調研行·企業風采錄(12)
滄州韻翔紙箱機械有限公司成立于2003年，是該行業的“小字輩”。但他們廠小志大，“年輕”有為，按照“年年有進步，三年一大步，五年上臺階”的奮斗目標，不懈追求，勇于拼搏，使公司規模持續擴大，綜合實力迅速崛起，已成為全縣包裝機械行業一顆耀眼的“新星”。今年面對疫情沖擊，公司生產經營仍勢頭不減，定單已排至11月底，預計全年營業收入突破7000萬元。
加大投入，滾動發展。韻翔公司原座落于本村的農家院落，場地狹小，交通不便，嚴重制約了企業經營規模的擴大和新產品新技術的開發引進。為打破發展瓶徑，扭轉困局，他們持續加大投入，上項目，引技術，增設備，使企業的規模實力不斷躍升。2018年，公司投資2000多萬元，在縣包裝機械產業A區，新上高速水墨印刷機改造提升項目，征地25畝，建廠房10000平米，實現了當年立項，當年施工，當年投產。該項目的投產達效，使營業收入實現翻番。與此同時，他們還先后投資600多萬元，添署各種加工設備30余臺套，其中，購買加工中心3臺，數控車床3臺，線切割6臺，有效增強了企業的加工能力和水平。
合資合作，借力發展。韻翔公司堅持眼睛向外，積極拓展國際視野，借他山之石不斷發展壯大自己。他們與韓國一家機械制造公司合資成立了“滄州津川紙箱機械有限公司”，聯合開發生產高端印刷機、聯動線等產品。對方是韓國業內一家知名專業制造商，他們提供圖紙、技術，并獨家代理韓國銷售；韻翔公司出場地，負責生產制造。生產的產品絕大部分通過韓企外銷，少部分由韻翔國內自銷。該合資項目自建成投產以來，一直高效運轉，生機勃發，年創營業收入1300多萬元。另外，韻翔公司還與臺灣、意大利2家境外先進紙箱機械企業分別進行深度合作，按照對方的圖紙、技術要求，為其組織生產定制化產品，并由對方貼牌包銷，每年新增營收1200萬元。
打造品牌，創新發展。該公司以產品為中心，著力研發創新出精品、求突破。一是健全研發機構。他們建立了由總經理掛帥主抓的9人研發團隊，在全縣業內率先組建了省級技術研發中心，為企業產品技術開發提供了有力的組織保障；二是抓好品牌創建。堅持精品名牌戰略，不斷提升產品知名度、美譽度，在今年全省開展的爭創“河北優品牌”活動中，該公司脫穎而出，獲此殊榮。目前，該公司是省著名商標企業，擁有省名優產品2種，省著名商標1個，國家專利10項；三是打造“精品力作”。通過合資辦廠、聯合研發、合作攻關等多種形式，先后開發出一批高端產品和先進技術。目前，公司推出的1224全伺服六色高精度水性印刷模切機，借鑒臺灣、意大利及國內廣東東方等知名企業先進技術，博采眾長，亮點紛呈，技術國內領先，備受國內外用戶青睞。
強化管理，內促發展。內強管理是推進企業發展的重要途徑，公司對此始終不遺余力，常抓不懈。一是聘請顧問，加強專業指導。他們聘請蘇州力仁紙業管理咨詢公司專家崔國剛做為公司的常年管理、技術顧問，年薪7萬元，每月來公司一次，定期進行管理培訓和技術指導，有效提升了企業的管理水平；二是把握全局，加強生產調度。公司建立了生產協調調度機制，總經理每周一召開一次各部門經理、車間主任參加的調度會，及時協調解決運行中出現的問題，確保公司生產經營高效運轉。車間主任每天早晨上班前，主持召開晨會，總結昨天工作，安排當天任務，做到有序排產，工作高效。三是突出重點，加強質量監管。公司組建了質檢科，由3人專門負責企業的質量監管工作。工作中堅持嚴把進出兩個關口，“進口”做到“兩不簽字”即：購進的原材料、外協件，不是定點單位、定點廠加工生產的，質檢人員不簽字；不符合標準、不合格的不簽字，不入庫，確保源頭管控到位；“出口”堅持層層把關，有案可查。即：對加工的零部件、半成品、成品建立分級驗收簽字制度，做到不合格產品不收儲、不出廠。對驗收合格產品分別編號，建檔立卡，做到出廠產品生產過程可追溯、可查尋，出現質量問題可追責。
抓住市場，帶動發展。他們堅持傳統銷售與現代銷售相結合，線上銷售與線下銷售相結合，國內銷售與國外銷售相結合，多措并舉，多點發力，不斷推進產品市場向縱深發展。公司先后在浙江、江蘇、四川、寧廈、遼寧等10多個省市區設立了50多個銷售辦事處，不僅抓產品推銷，更注重售后服務，以服務、口碑贏得客戶，拓展市場。另外，他們還組建了3人線上營銷團隊，主打國外業務，1～8月創出口額1000多萬元。目前，公司產品已銷往國內28個省市自治區，并飄洋過海遠銷韓國、意大利、臺灣、越南、馬來西亞等30多個國家和地區，受到國內外用戶的廣泛贊譽。
榮 譽 榜
