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調研行·企業風采錄(6)

河北林成包裝機械制造有限公司是專門生產瓦楞紙板生產線的企業，產品銷往印度、埃及、俄羅斯等20多個國家和地區，產品出口率達100%，是典型的外貿出口型企業。受新冠肺炎疫情的影響，產品出口舉步維艱。如何破解困局，促使企業得以生存和發展，變被動為主動，林成公司啟動了三招。

    上新項目增活力。設備噴涂是包裝機械必要的工序，原來設備噴涂均由生產廠家自行解決，由于設備不達標，工藝不專業，對環境有污染，常受到環保部門的查處。為解決我縣包裝機械設備噴涂對環境污染的難題，今年3月份經縣環保局批準，林成公司投資400萬元，建立了我縣首個現代化噴涂車間，用專業的人員，專業的設備，專業的工藝，對全縣100多家包裝機械企業的墻板、罩殼及其它零部件實行集中噴涂，集中排污，集中治理。既方便了企業，又治理了污染，還為企業增收150萬。

    聯營合作拓市場。國外市場不景氣，就要在國內尋商機。今年林城公司與江蘇昆山一大型企業聯合開發研制高端印刷聯動線和上折下折粘箱機，產品銷售到臺灣永豐余、華英集團等國內知名紙箱企業，新增產值1000萬。
         

    練好內功促發展。為提高企業管理人員素質，提升企業管理水平，林成公司投資27萬元，與廣東開源節流培訓機構簽訂培訓協議，對公司中層以上管理人員及關鍵崗位員工進行為期半年的精益化管理培訓，在公司推行6s管理，有兩位老師常駐企業跟蹤指導，把細節做成規范化。通過培訓，管理效果凸顯，通過與敘利亞一客戶視頻對方看到該企業管理規范，下訂單500多萬元。