調研行·企業風采錄(13)
東光縣寶順紙箱機械有限公司創建于1999年,多年來,一直專心專注于開發生產貼面機產品,成為該領域遠近聞名的專業制造商。疫情之下,特殊之年,他們不懼困難,采取超常舉措,堅持產品、市場“兩手抓”,“兩手硬”,很快破解困局,轉危為機,產品定單接踵而至,生產加班加點又成常態。1~8月,營業收入創同期新高,同比增長30%以上。
今年以來,面對疫情沖擊,寶順公司首先在精心打造產品上用真勁,下苦功,見實效。一是把握主攻方向。經深入研判市場并立足自身優勢,及時調整優化產品結構,在產品定位上,主動壓減半自動機型,大幅增加全自動機型生產;性能上,淘汰低速機,限產中速機,全力組織生產高速機。在高速機中突出抓好市場需求大、性價比優、時速8000片的“主打款”,并穩步增產時速12000片的“升級款”,以適銷對路的拳頭產品牢牢穩住公司生產“基本盤”。二是堅守產品質量。做為貼面機省級地方標準起草單位,公司始終致力于標準化生產,并制定實施了遠高于“省標”的企業內控標準。在購進外協件上,堅持嚴要求、高質量,特別是核心部件、關鍵配件,他們不惜花高價從溫州采購,以確保產品品質。三是引進吸收先進技術。積極與臺灣企業開展合作,通過聯合研發,技術引進,嫁接改造,不斷提升產品競爭力。目前公司開發生產的全自動高速(時速12000片)貼面機,引進吸收了多項新技術,處國內先進水平,受到市場熱捧。
針對疫情后市場出現的新形勢、新特點,寶順公司相繼采取了一系列行之有效的營銷新舉措。一是領導親臨一線“爭市場”。公司寧寶鋼總經理今年3~8月,有一半以上時間在外跑銷售,通過拜訪用戶,意向追蹤,固單洽談,登門簽約,進一步拓展做實銷售業務,其累計銷售額已占到公司總量的60%。二是強化外貿出口“補市場”。外貿業務一直是公司的“弱項”,僅靠為其他廠家配套代為出口,外貿額了了無幾。為補齊短扳,拓展國際市場,今年他們辦理了自營出口權,成立了3人外貿經銷團隊,使出口業務呈現逆勢增長勢頭。三是抓好售后服務“保市場”。他們組建了5人專業售后服務團隊,常年奔波于全國各地,及時為用戶提供安裝、調試、培訓、維修等全方位專業服務。今年來他們明顯延長了在外服務時間,7個多月僅三次返鄉短暫休息,得到了用戶的廣泛好評。
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